Build Future-Ready Talent with Strategic Competency Frameworks
(เลื่อนลงด้านล่าง เพื่ออ่านภาษาไทย)
At BVC.asia, we believe that a well-defined competency framework is the foundation of high-performing organizations. Our Competency Design service helps you clearly define the behaviors, skills, and capabilities required to drive success—now and in the future. Whether you are looking to shape a learning culture, align talent with strategy, or prepare for digital transformation, we provide a customized, research-based approach grounded in real business needs.
What We Offer
We design and implement comprehensive competency frameworks across all levels of your organization:
- Core Competency
The essential values and behaviors that define your organizational DNA and drive a unified culture. - Functional Competency
Specific skills and knowledge required for excellence in each business function or role. - Leadership Competency
Capabilities that inspire teams, lead change, and deliver long-term impact at all leadership levels. - Managerial Competency
Skills needed to manage people, performance, and cross-functional collaboration effectively. - Strategic Competency
Future-focused thinking, innovation, and business acumen that align talent with long-term goals.
Why Choose Our Approach?
Our Competency Design process is future-proof, practical, and tailored to your context:
- 🔹 Backed by Trusted Global Dictionaries
We integrate validated, up-to-date frameworks from leading international competency models. - 🔹 Industry-Specific Customization
Every framework is tailored to the language, roles, and realities of your specific industry. - 🔹 Future-Oriented & Research-Based
Our models incorporate foresight research, digital trends, and workforce transformation insights. - 🔹 Strategically Aligned
Competencies are directly mapped to your business strategy, ensuring impact and relevance.
Applications Across the Talent Lifecycle
Your customized competency framework can be embedded into every stage of HR and OD, including:
- Talent Acquisition & Selection
- Learning & Development Planning
- Succession & Leadership Pipeline
- Performance Management
- Workforce Transformation Initiatives
🔎 Ready to Define Your Future Talent?
Let us help you design a competency model that not only reflects who you are today—but where you’re going tomorrow.
Trusted by GSB, PTT GC, and other leading organizations.
🔹 บริการออกแบบสมรรถนะ (Competency Design)
วางรากฐานศักยภาพคน เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์องค์กรอย่างยั่งยืน
ในการพัฒนาองค์กรสู่ความสำเร็จระยะยาว “สมรรถนะ” คือหัวใจสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างคนให้ตรงเป้า ดึงศักยภาพที่แท้จริงออกมา และปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง BVC.asia ในฐานะที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร (HR & OD) ขอแนะนำบริการ ออกแบบสมรรถนะ (Competency Design) ที่ครอบคลุมและตอบโจทย์ธุรกิจยุคใหม่อย่างแท้จริง
เราช่วยองค์กรกำหนดพฤติกรรม ทักษะ และความสามารถที่จำเป็นต่อความสำเร็จในทุกระดับ โดยใช้กรอบแนวคิดที่อ้างอิงจากพจนานุกรมสมรรถนะที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล ผสานเข้ากับการวิเคราะห์บริบทธุรกิจของแต่ละองค์กรอย่างลึกซึ้ง และแนวโน้มของโลกในอนาคต เพื่อให้ได้สมรรถนะที่ “ใช่” ทั้งในแง่ของการปฏิบัติงานจริงและการพัฒนาองค์กรระยะยาว
🔍 ประเภทของสมรรถนะที่เราช่วยออกแบบ
- Core Competency (สมรรถนะหลัก)
พฤติกรรมและค่านิยมสำคัญที่ทุกคนในองค์กรควรมี เป็นสิ่งที่สะท้อนตัวตนขององค์กร และเป็นรากฐานของวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน - Functional Competency (สมรรถนะตามสายงาน)
ทักษะเฉพาะทางในแต่ละตำแหน่ง เช่น ฝ่ายขาย การเงิน วิศวกรรม หรือบริการลูกค้า เพื่อให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ - Leadership Competency (สมรรถนะผู้นำ)
ความสามารถที่จำเป็นในการนำทีม ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง และเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ พร้อมพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน - Managerial Competency (สมรรถนะด้านการบริหารจัดการ)
ทักษะในการบริหารคน วางแผน จัดการทรัพยากร และประสานงานข้ามทีมให้มีประสิทธิภาพ - Strategic Competency (สมรรถนะเชิงกลยุทธ์)
ความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์ข้อมูลอย่างลึกซึ้ง และตัดสินใจเพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อธุรกิจในระยะยาว
✅ จุดเด่นของบริการ Competency Design จาก BVC.asia
- 🔹 อ้างอิงจากพจนานุกรมสมรรถนะที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
เรานำกรอบความคิดและคำจำกัดความที่ผ่านการวิจัยและพิสูจน์แล้วจากองค์กรชั้นนำ มาใช้เป็นฐานในการออกแบบ - 🔹 ปรับให้สอดคล้องกับอุตสาหกรรมและบริบทขององค์กร
ไม่ใช่แค่คัดลอกโมเดลจากที่อื่น แต่เราวิเคราะห์บริบทองค์กรของคุณอย่างลึกซึ้ง เพื่อให้กรอบสมรรถนะตอบโจทย์จริงในทุกสายงาน - 🔹 เชื่อมโยงกับแนวโน้มในอนาคต (Futurist Research)
เราใช้ข้อมูลและเทรนด์จากโลกการทำงานในอนาคต เพื่อให้สมรรถนะที่ออกแบบไว้สามารถรองรับ Digital Disruption, AI, และการเปลี่ยนผ่านทางธุรกิจได้ - 🔹 สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Strategic Fit)
กรอบสมรรถนะจะถูกออกแบบให้ “ขับเคลื่อน” ไม่ใช่แค่ “สะท้อน” กลยุทธ์ธุรกิจ เช่น การปรับตัวสู่ดิจิทัล การเน้นบริการลูกค้า หรือการขยายตลาดใหม่
🌐 ใช้ประโยชน์ได้ในทุกกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคล
สมรรถนะที่ชัดเจนช่วยให้ทุกกระบวนการ HR & OD มีความแม่นยำ และทำงานประสานกันได้ดียิ่งขึ้น เช่น:
- วางเกณฑ์ในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงาน (Talent Acquisition)
- ออกแบบแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan)
- ประเมินผลงานได้อย่างเป็นธรรมและมีมิติ (Performance Appraisal)
- วางระบบผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเรียนรู้และพัฒนา (Learning Culture)
พร้อมหรือยังที่จะสร้างกรอบสมรรถนะที่ตอบโจทย์วันนี้ และรองรับอนาคตขององค์กรคุณ?
ให้ BVC.asia เป็นพาร์ทเนอร์ในการวางรากฐานที่แข็งแรงให้กับ “คน” ซึ่งเป็นหัวใจของทุกความสำเร็จทางธุรกิจ
ลูกค้าที่ไว้วางใจ ธนาคารออมสิน PTT GC และองค์กรชั้นนำ
ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
- การสร้างกรอบสมรรถนะที่ออกแบบเฉพาะสำหรับองค์กร
- ระบบ HR ที่ขับเคลื่อนด้วยสมรรถนะ
- การแมปสมรรถนะเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- การประเมินผลงานโดยใช้สมรรถนะเป็นเกณฑ์
- โครงสร้างสมรรถนะขององค์กร
- บริการที่ปรึกษาด้าน Competency Design
- พัฒนาศักยภาพคนให้พร้อมรับอนาคต
- กลยุทธ์ HR ที่เชื่อมโยงกับสมรรถนะ
- การพัฒนาทักษะที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
- การเรียนรู้และพัฒนาโดยใช้กรอบสมรรถนะ
- สมรรถนะเพื่อการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล
- กรอบสมรรถนะเพื่อการพัฒนาผู้นำ
- การยกระดับทักษะผ่านโมเดลสมรรถนะ
- พจนานุกรมสมรรถนะเฉพาะอุตสาหกรรม
- การจัดทำโปรไฟล์สมรรถนะสำหรับตำแหน่งงาน