In a world of accelerating change, where industries are reshaped by technology, shifting consumer behavior, and macroeconomic disruptions, strategic clarity is no longer a luxury—it is a necessity. At BVC.asia, we partner with forward-looking corporations to elevate their annual strategic planning workshops into dynamic, insight-driven experiences that deliver not just a plan—but alignment, foresight, and actionable direction. Our Strategic Formulation Service is specifically designed for organizations that want to go beyond routine planning exercises, and instead, embrace a more evidence-based, visual, and collaborative approach that inspires alignment and energizes execution.

Unlike traditional models that rely heavily on outdated templates and generic facilitation, BVC.asia brings a fresh, research-backed perspective to every engagement. Our process begins with deep industry research and data validation, ensuring that your strategy is not built on assumptions, but anchored in reality. We believe that every successful strategic formulation must start by understanding the terrain. That’s why we place strong emphasis on industrial benchmarking, competitive landscape analysis, and trend identification even before the first workshop day begins. Whether your organization is in energy, banking, healthcare, or manufacturing, our team brings contextualized insights that are specifically tailored to your domain, giving your executive team the depth of clarity needed to make informed and bold decisions.

We integrate forward-looking trend research to help clients anticipate disruption and seize emerging opportunities. By mapping where the market is going—through macrotrends, customer behavior shifts, and digital transformation trajectories—we help organizations avoid the pitfalls of reactive planning. In tandem with that, we conduct competitor research and performance benchmarking to reveal where your organization stands in the marketplace, and more importantly, where the potential lies. This forms a critical part of the discussion in our workshops: not only where are we now, but where could we go, and what is holding us back?

Our process also includes internal performance analytics, using historical business data to identify patterns, pain points, and opportunity zones. This inside-out approach ensures that the resulting strategic direction is not only ambitious but also grounded in operational truth. By combining external market intelligence with internal capability assessment, we ensure strategic alignment is both outwardly competitive and inwardly achievable.

Our flagship format is a 2–3 day immersive workshop that takes leadership teams through a high-impact journey. This is not a classroom. This is a hands-on, facilitated strategy lab designed to help executives co-create their Vision, refine their Mission, and define clear Strategic Pillars. Through focused working sessions and structured canvases, we facilitate cross-functional dialogue that leads to alignment—not just in words, but in shared understanding. By the end of the workshop, clients walk away with more than slides—they gain high-level OKRs, key Strategic Initiatives, and a roadmap that speaks across departments and decision levels.

One of our unique advantages lies in the use of visual strategy tools. Rather than relying solely on lengthy documents or spreadsheets, we leverage visual canvases, infographics, and strategy mapping tools that allow teams to think and communicate visually. This format unlocks deeper collaboration, enabling all stakeholders—from C-level to department heads—to literally see where the organization is going. Visual Strategy promotes shared insight, accelerates decision-making, and creates a framework that teams can revisit and build upon throughout the year.

We believe in strategic co-creation. Our workshops are structured to foster real-time interaction, structured thinking, and executive-level clarity. Facilitators from BVC.asia guide teams through frameworks like the Strategic Compass, SWOT+, Horizon Mapping, and OKR Drafting—ensuring that the strategy isn’t just documented, but understood and owned.

For companies looking to modernize their strategic planning process, this service is more than just a facilitation—it’s a strategic reset. Clients often come to us after feeling fatigued with annual plans that lack follow-through, or after realizing that their mission statements feel disconnected from daily operations. Our process reconnects those elements—linking vision to execution, and providing tangible pathways that teams can act on, measure, and refine.

Another key strength of our approach is adaptability. Whether you’re a mid-size enterprise or a regional business unit of a multinational corporation, our facilitators tailor every component—from pre-workshop research to post-workshop handover—to match your strategic maturity and organizational culture. We bring industry best practices but adapt them to your team’s language, pace, and ambition.

And it doesn’t stop with the workshop. Our clients also benefit from optional post-workshop strategic support, including OKR cascade coaching, progress reviews, and quarterly check-ins. Strategy is not a once-a-year conversation—it’s a rhythm—and we help your organization stay in sync.

Key Features at a Glance

  • Deep industrial research and strategic data analysis before every workshop
  • Trend and foresight research to capture future direction
  • Competitor and benchmark analysis to measure and challenge current position
  • 2–3 day facilitated workshop that co-creates Vision, Mission, Strategy, OKRs
  • High-level Strategic Initiatives aligned to business goals
  • Visual strategy tools and canvases that improve collaboration and team alignment
  • Tailored to your industry and strategic lifecycle
  • Optional follow-up support for strategy execution and OKR integration

If you’re a corporate leader tired of strategic planning that stays on PowerPoint and never reaches people’s behavior—this is for you. If you’ve been through planning cycles that check boxes but don’t spark ideas—this is your inflection point. And if you’re ready to turn strategy from static documents into living, visual, collaborative action—then BVC.asia is ready to partner with you.

ในโลกที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะจากเทคโนโลยี พฤติกรรมผู้บริโภค หรือแรงกดดันทางเศรษฐกิจระดับมหภาค “ความชัดเจนทางกลยุทธ์” ไม่ใช่สิ่งฟุ่มเฟือยอีกต่อไป แต่กลายเป็นหัวใจสำคัญของการนำพาองค์กรให้ยืนหยัดและเติบโตได้อย่างมั่นคง BVC.asia จึงขอเสนอ บริการ Strategic Formulation ที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับ องค์กรที่ต้องการยกระดับเวิร์กช็อปวางแผนกลยุทธ์ประจำปี ให้กลายเป็นกระบวนการที่มีพลัง ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้

บริการนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการ เปลี่ยนแปลงกระบวนการวางแผนกลยุทธ์แบบเดิม ซึ่งอาจเคยรู้สึกว่าไม่สร้างความเข้าใจร่วม หรือไม่ก่อให้เกิดการนำไปปฏิบัติจริง เราไม่ได้ใช้เทมเพลตแบบเก่า ๆ หรือแค่ทำเวิร์กช็อปให้จบ แต่เราออกแบบกระบวนการใหม่ที่เน้นความร่วมมือ การคิดเชิงภาพ และการเชื่อมโยงกับบริบททางธุรกิจอย่างแท้จริง

จุดเริ่มต้นของเราคือการวิจัยข้อมูลเชิงลึกของอุตสาหกรรม เพื่อให้กลยุทธ์ที่กำหนดนั้นไม่ได้ตั้งอยู่บนสมมุติฐาน แต่ยืนอยู่บนข้อเท็จจริงและข้อมูลที่น่าเชื่อถือ เราทำการศึกษาและ วิเคราะห์คู่แข่ง วิเคราะห์แนวโน้มของตลาด และ เทรนด์ระดับมหภาค อย่างละเอียดก่อนเริ่มเวิร์กช็อป เพื่อให้ทีมบริหารของคุณมีข้อมูลเชิงลึกครบถ้วนก่อนลงมือวางแผนจริง ไม่ว่าคุณจะอยู่ในธุรกิจพลังงาน การเงิน อุตสาหกรรม หรือบริการ เราสามารถปรับข้อมูลและอินไซต์ให้เหมาะสมกับอุตสาหกรรมนั้นโดยเฉพาะ

เราผสานการวิจัยเทรนด์อนาคต (Trend Research) เข้าไว้ในกระบวนการ เพื่อให้กลยุทธ์ที่กำหนดสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้นทั้งจาก Digital Disruption, การเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภค หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ พร้อมกันนั้น เรายังทำ Benchmarking เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพและตำแหน่งขององค์กรในตลาด ทำให้ทีมสามารถเห็นภาพได้ว่า “วันนี้เราอยู่ตรงไหน” และ “เราควรไปสู่จุดใด”

เราเชื่อมโยงข้อมูลภายนอกเข้ากับการวิเคราะห์ข้อมูลภายในขององค์กร เช่น ผลการดำเนินงานย้อนหลัง โครงการที่สำเร็จและไม่สำเร็จ รวมถึงข้อจำกัดที่องค์กรเผชิญ เพื่อให้กลยุทธ์ที่ออกมานั้นไม่เพียงแต่ทะเยอทะยาน แต่ยังมีความเป็นไปได้จริงทางปฏิบัติ

รูปแบบเวิร์กช็อปของเราใช้เวลา 2–3 วัน โดยจะนำทีมผู้บริหารเข้าสู่กระบวนการคิดวิเคราะห์แบบเข้มข้น มีทั้งการสร้าง Vision, การปรับนิยาม Mission, การสกัด Strategic Pillars รวมถึงการกำหนด OKRs ระดับสูง และ Initiatives สำคัญ ที่จะเป็นจุดเริ่มต้นของการลงมือปฏิบัติจริง เราออกแบบการประชุมให้เป็นแบบ “Lab” ไม่ใช่ห้องประชุมแบบเดิม ซึ่งทุกคนได้ลงมือคิดร่วมกัน ไม่ใช่แค่รับฟัง

จุดเด่นสำคัญของเรา คือการใช้เครื่องมือคิดเชิงภาพ (Visual Strategy Tools) ไม่ว่าจะเป็น Canvas, Infographic หรือ Mapping Tools ซึ่งช่วยให้การสื่อสารกลยุทธ์ระหว่างผู้บริหารและทีมงานเกิดขึ้นอย่างเข้าใจตรงกัน ทุกคนมองเห็นภาพเดียวกันตั้งแต่ต้น กลยุทธ์ไม่ใช่แค่ข้อความในสไลด์ แต่เป็นภาพรวมที่จับต้องได้ พูดคุยได้ ต่อยอดได้ และทำให้เกิดการตัดสินใจร่วมอย่างรวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น

กระบวนการของเราเน้นการมีส่วนร่วม (Co-Creation) โดยมี Facilitator ของ BVC.asia เป็นผู้นำกระบวนการอย่างเป็นระบบ ใช้เครื่องมือเช่น Strategic Compass, Horizon Planning, SWOT+ และ OKR Drafting เพื่อให้กลยุทธ์ที่เกิดขึ้นเป็นของทีมจริง ๆ ไม่ใช่เพียงคำแนะนำจากภายนอก

สำหรับองค์กรที่ต้องการ ยกระดับการวางแผนกลยุทธ์ให้ทันสมัยและมีพลังมากขึ้น บริการนี้คือทางเลือกใหม่ที่ตอบโจทย์ คุณจะไม่กลับไปสู่การประชุมที่ใช้ PowerPoint ยาวนานแต่ไม่มีผลลัพธ์อีกต่อไป และคุณจะไม่ต้องเผชิญกับแผนกลยุทธ์ที่ดูดีแต่ไม่มีใครนำไปใช้จริงอีกแล้ว เพราะสิ่งที่เราส่งมอบคือการเชื่อมโยง “ภาพใหญ่” สู่ “แผนลงมือทำจริง”

เรายังมีบริการติดตามผลหลังเวิร์กช็อป เช่น การโค้ชทีมบริหารเรื่องการถ่ายทอด OKR ลงสู่ระดับปฏิบัติ การทบทวนกลยุทธ์รายไตรมาส และการช่วยติดตามความคืบหน้าของ Initiative ที่ได้ตกลงไว้ เพราะเราเชื่อว่า “กลยุทธ์” ไม่ใช่แค่เรื่องที่พูดกันปีละครั้ง แต่ต้องกลายเป็น “จังหวะ” ที่องค์กรใช้ดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

สาระสำคัญของบริการ Strategic Formulation จาก BVC.asia

  • วิจัยข้อมูลอุตสาหกรรมและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์เชิงลึกก่อนเริ่มเวิร์กช็อป
  • สำรวจเทรนด์และแนวโน้มเพื่อเตรียมความพร้อมสู่อนาคต
  • วิเคราะห์คู่แข่งและเปรียบเทียบ Benchmark เพื่อวางตำแหน่งทางกลยุทธ์
  • จัดเวิร์กช็อป 2–3 วันเพื่อร่วมกันออกแบบ Vision, Mission, Strategy, OKRs และ Initiative
  • ใช้เครื่องมือกลยุทธ์แบบ Visual ที่ช่วยให้ทีมสื่อสาร เข้าใจ และทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
  • ปรับรูปแบบให้เหมาะกับอุตสาหกรรมและวัฒนธรรมของแต่ละองค์กร
  • มีบริการติดตามผลและสนับสนุนกลยุทธ์หลังเวิร์กช็อปอย่างต่อเนื่อง

หากคุณคือผู้บริหารที่เบื่อกับแผนกลยุทธ์ที่จบอยู่แค่บนกระดาษ หรือรู้สึกว่าเวิร์กช็อปทุกปีกลายเป็นแค่พิธีกรรมโดยไม่มีพลังในการเปลี่ยนแปลงจริง นี่คือจุดเปลี่ยน BVC.asia พร้อมจะเป็นพาร์ทเนอร์ที่ช่วยคุณ เปลี่ยนกลยุทธ์ให้เป็นภาพชัด เข้าใจง่าย และลงมือทำได้จริงร่วมกันทั้งทีม

Related

Strategic Formulation Services for Corporations: Data-Driven, Visual, and Aligned

Transform Your Strategic Planning Workshop into Real Business Impact

From Vision to OKRs: A New Model for Corporate Strategy Alignment

Modern Strategy Workshops for Corporate Leadership Teams

BVC.asia’s Strategic Formulation: Align, Visualize, Execute

Competency Design Service pages (e.g., strategy aligns with competency frameworks)

OKR Coaching or Implementation service pages

Organizational Development consulting

Culture Transformation or Change Management pages

Case studies or client testimonials